内帐混乱就像企业财务的 “定时炸弹”,不仅会导致财务数据失真,让管理层无法掌握真实经营状况,做出错误决策,还可能滋生贪污舞弊、挪用资金等违法违规行为;同时,税务风险也会大幅增加,一旦被查,面临补缴税款、高额罚款甚至承担刑事责任,严重影响企业信誉,甚至导致企业资金链断裂、经营陷入困境,最终走向破产。内帐合理化管理是每个老板都需要了解一下的:

需要解决以下问题:
- 收入核算不清楚,存在无法监控的盲区。
- 成本费用开支混乱,无法控制花费。
- 客户欠款账目混乱,造成应收账款流失。
- 欠供应商的款项核算不明,盲目付款。
- 公司库存商品记录混乱,账面与实际严重不符。
- 公司货物收发无序,货物损失责任不明。
- 公司现金和银行存款与个人存款混为一体,无法区分。
- 股东陆续向公司投入款项和取回款项项,造成各股东出资混乱,权益不清。
- 公司盈利与亏损核算不清,经营管理者无法向股东交待。
- 公司整体资产价值无法把掌握,家底心中不明。
- 其他
如果你不懂可以委托专业机构来处理,他们的流程一般是:
1、 实地考察
我们安排人员实地考察企业,了解企业经营管理的实际情况。包括了解经营规模、组织架构、业务流程等。
2、 业务梳理
约谈相关人员,梳理企业经营中各业务流程,分析簿弱环节,确定数据采集与控制机制,研究财务制度渗透方法。
3、 资产清算
实施20步资产清算法,摸清企业资产现状,形成《资产负债表》,确定核算期初数。
4、 核算方案建立
根据企业经营管理需求,建立核算体系、确定核算方案、培训相关人员。
5、 财务制度改造设计
全面改造并设计财务制度,形成可以执行落地的制度。我们的设计理念是,制度紧贴流程,流程触发回馈,实现制度流程自然融合。
6、 财务制度渗透
将改造设计好的财务制度向现有业务流程进行渗透,实现制度与业务流程自然融合。
7、 管理方案实施
根据财务制度和核算方案,推动内账管理进入正式实施阶段。
8、 日常监控
对企业日常实施过程进行监测,及时修正、调整财务制度及核算方案,每月出具监测报告、建议及意见。
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